北京时代龙马酒店管理有限公司在引进、吸收国外酒店管理知识和经验的同时，注重将其同我国国情相结合，形成一套科学的、先进的、规范完整的酒店管理模式。同时培养了一大批掌握现代化知识，具有丰富的管理服务经验和技能的酒店管理人员和工程技术人员，让管理和服务始终保持与国际水平接轨。根据项目的定位和市场的需要，并结合酒店营运的实用性，与国际化管理相接轨的品牌文化体系，提高项目的效益最大化，从而形成自己独特的经营管理优势。一直以来，"时代龙马"充分发挥公司资信、品牌、人才、技术、网络上的优势，依照科学的管理模式对外输出现代酒店管理理念和优质服务。

 

"时代龙马"公司致力于向境内、外的商务型酒店、度假型酒店、经济型酒店、产权式酒店、公寓型酒店、会所、大厦物业等提供咨询服务和专业化管理。在不断完善经营管理模式的同时，吸取国际上先进的酒店管理模式与经验，为广大业主和客户提供更为完美与优质的服务。

 

公司的核心竞争力

 

1. 具有完整的酒店管理体系
2. 具有规范的岗位技能培训体系
3. 具有朝气蓬勃的团队
4. 具有长期积累的丰富经验
5. 具有高效的操作系统
6. 具有为各类型客户实施"量身定做"经营管理体系的实力

 

客户服务模式

 

1、全权管理

 

公司与酒店业主通过合同达成委托管理酒店的协议，在合同期内，公司拥有对合作企业完全的经营管理权。

 

服务方式

 

根据与酒店业主签订的合作合同，公司将任命高级管理团队或顾问团，对酒店实施经营管理服务。签约酒店将遵循公司国际酒店管理理念，按照国际化标准建立高效的酒店运营体系。公司将利用品牌平台与市场资源，通过其市场推广和销售网络，共享广泛的客户资源，给签约酒店在质量、品牌和营销三个主要方面提供支持，使之在短期内塑造出良好的市场形象，并获得规模经营带来的经济效益，使酒店业主能够获得理想的投资回报，并确保酒店资产得保值、增值。

 

主要服务内容

 

委派企业总经理和主要部门经理 ，提供经营方案、营业计划、财务预算 ，全面经营管理 ，培养管理队伍，为企业顺利过渡打下良好的基础

 

2、顾问管理

 

酒店管理由业主负责，顾问公司根据业主要求委派代表受聘担任管理顾问，提供整套的管理策划与顾问性工作，并指导酒店经营管理团队。

 

服务方式

 

（1）任职顾问：公司派驻高级管理人员长驻项目担任营运和培训等要职，对项目进行具体的辅导、监督和管理；
（2）非任职顾问：公司委派专业运营顾问长驻项目，但不担任酒店的任何职务，只是为业主提供顾问服务，辅助决策；
（3）短期专项顾问：公司不派驻管理人员，而是根据业主的要求组织顾问小组，定期或不定期到项目指导工作。

 

主要服务内容

 

营运管理咨询 ，专业人员培训 ，服务质量控制 ，专项问题指导 。

 

3、开业管理

 

根据业主要求，公司可以全方位协助酒店开发商或业主筹备酒店设计建设、验收和营运开业的服务工作。

 

服务方式

 

公司根据业主委托，首先对酒店项目进行考察评估后，提出具体酒店项目的市场分析报告和可行性分析报告，并结合集团公司管理标准确定该酒店的市场定位和品质标准。然后，在酒店设计建设期间，公司对其设计布局和后期运作模式提供专业建议和技术支持。

 

主要服务内容

 

制定开业前各项工作计划及分析报告 ，协助业主设置酒店组织管理机构 ，协助调整酒店设计布局和功能分布 ，协助建立酒店运作流程和运行的基本模式 ，协助招聘、培训基层管理和服务人员。

泰安仿真培训中心简介

 

泰安仿真培训中心地处风景秀丽的泰山脚下，隶属于国家电网公司下属国网新源控股有限公司，酒店参照国家四星级标准装修建造，总建筑面积月12000平方米拥有豪华客房100余套，中西餐厅、宴会包房、多功能厅和会议培训设施一应俱全；装修突出中国传统文化特色，室内采用江南园林式布局，流水潺潺、环绕其间，清净中别有意境；是一座豪华的度假园林酒店。

 

酒店委托北京时代龙马酒店管理有限公司派驻专业管理团队，致力打造泰山文化酒店品牌。